天天实时：6s管理内容和标准图片_6s管理内容

(资料图)

1、6S 管理内容

2、整理(Seiri)

3、把「要」和「不要」的物品、产品分开；处理不要的物品、产品，使「不要」的物品、产

4、品不会多占据空间，也不会阻碍正常的生产作业。例如：处理仓库里不需要的物品、产品；处

5、理已没有生产效益的产物，及不能再使用的设备、工具；清除厂房四周的杂草。

6、整顿(Seiton)

7、要用的物品，「定位」、「定量」，随手可得，减少拿取的时间。例如：设备、工具以固定的

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